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#8 - Die Rolle des CDO in der digitalen Transformation

28.07.2020 – Blogbeitrag von Helen
Der Chief Digital Officer (CDO) ist die ranghöchste digitale Führungskraft in einem Unternehmen. Außerdem ist er maßgeblich für die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation eines Unternehmens zuständig. Insbesondere die aktuelle Corona-Krise zeigt, wie wichtig es für Unternehmen ist, auf Digitalisierung zu setzen. Doch nicht einmal jedes fünfte Unternehmen hat entweder einen CDO oder einen Leiter Digitalisierung. Das zeigt eine repräsentative Umfrage unter 603 Unternehmen aller Branchen im Auftrag des Digitalverbands Bitkom.

Wir zeigen euch die Ergebnisse dieser Studie, wofür genau der CDO verantwortlich ist und gehen auch auf den aktuellen Stand der Digitalisierung in Deutschland ein.

Die Studie

Zunächst einmal zum Kern der Studie.

- 14 % der Unternehmen mit 20 bis 99 Mitarbeitern
- 36 % der Unternehmen mit 100 bis 499 Mitarbeitern
- 56 % der Unternehmen mit 500 bis 1.999 Mitarbeitern
- Und 70 % der Unternehmen mit 2.000 oder mehr Mitarbeitern

geben an, eine entsprechende Position für den CDO geschaffen zu haben.

Das zeigt: Vor allem kleine Unternehmen hinken bei der Besetzung der Position hinterher.

Die Umfrage umfasst außerdem, wo die Position denn angesiedelt ist: In mehr als 90 % im Top-Level Management.

Der CDO ist zuständig dafür, dass Unternehmen auch in digitalen Märkten erfolgreich sind

Wenn ein Unternehmen also einen CDO eingesetzt hat, sind dessen Aufgaben klar definiert. Er ist zuständig für die Gestaltung und Umsetzung der digitalen Transformation. Hierfür muss er neue digitale Services, Produkte und Geschäftsmodelle entwickeln, aber auch das aktuelle Geschäftsmodell digital weiterentwickeln und optimieren. So soll ein CDO neue Absatz und Wachstumschancen aufbauen.

CDOs setzen auf agile Tools wie Design Thinking oder Lean Startup

Ein guter CDO kombiniert sein digitales Fachwissen mit modernen Werkzeugen. Um ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu entwickeln, wird der Kunde miteinbezogen. So kann aus seinem Feedback gelernt werden und seine Bedürfnisse können bei der Entwicklung der Leistungen miteingebunden werden.

Keine Frage. Die digitale Transformation nimmt viel Zeit und "Trial and Error"(„Versuch und Irrtum“, Versuch bis passender Lösungsansatz gefunden wird) in Anspruch, und stößt bei manchen Mitarbeitern womöglich auf Widerstand.

Doch der Beruf eines CDOs ist enorm wichtig. Denn die Digitalisierung voran zu bringen, sollte zu den Kernaufgaben des Unternehmens gehören. Rund jedes zweite Unternehmen (48 %) gibt an, dass Wettbewerber aus der eigenen Branche, die frühzeitig auf Digitalisierung gesetzt haben, ihnen nun voraus seien. Dieser Wert ist innerhalb von 2 Jahren um 11 Prozentpunkte gestiegen.

Es gilt: Je länger Du bei der Umsetzung der Digitalisierung zögerst, desto schwerer ist es, den Abstand zum Wettbewerb einzuholen.

Momentan verzichtet noch rund jedes fünfte Unternehmen (22 %) auf eine Digitalstrategie. Doch jedes Unternehmen – unabhängig von der Größe – muss eine Digitalstrategie entwickeln, da digitale Technologien immer wichtiger für den Unternehmenserfolg und die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit werden.

Ähnliches zeigt sich bei den Investitionen. Nur jedes vierte Unternehmen (24 %) möchte in diesem Jahr in die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle investieren. Ähnlich viele (23 %) haben dies zumindest im letzten Jahr getan und wollen deshalb 2020 nicht investieren. 14 % der befragten Unternehmen haben noch nie in digitale Geschäftsmodelle investiert.

34 % der Unternehmen geben an, Probleme bei der Bewältigung der Digitalisierung zu haben. Und was genau hindert Unternehmen mehr daran, neue Technologien zur Digitalisierung einzusetzen, als die Kosten (25% geben hohe Kosten als Hürde an)?

Hierzu zählen vor allem:
- Anforderungen an den Datenschutz (79 %, 2019: 74 %),
- Anforderungen an die technische Sicherheit (63 %, 2019: 57 %)
- Und Fachkräftemangel (55 %, 2019: 48 %)

Fazit

Wir haben Dir das Berufsbild des CDO aufgezeigt und warum seine Aufgaben für den Unternehmenserfolg so wichtig ist. Und deswegen: überdenke Deine Digitalstrategie. Bist Du gewappnet für die Zukunft?

Übrigens: Die genannten Werkzeuge eines CDOs (Design Thinking, Lean Startup) um die Kundenbedürfnisse in die eigenen Leistungen einzubauen, lernst Du auch bei uns!
Mehr dazu findest Du in unseren Leistungen.

#7 - WELCHER TYP IM DESIGN THINKING BIST DU?
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#6 - Storyboards: Der erste Schritt zum Prototyp
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